Video: Meninjau proses pembotolan air zam zam moden 2024, Jun
Kakitangan yang dipilih dengan betul adalah kunci untuk produktiviti tinggi seluruh pasukan. Sekiranya teknologi personel yang belum disempurnakan dengan sekecil-kecilnya, anda menghadapi risiko pergantian kakitangan dan penurunan disiplin di kalangan kakitangan yang lain. Untuk mewujudkan pasukan yang berjaya dan rapat, kami menasihati anda untuk mempelajari kaedah pemilihan asas dan bukan tradisional mengenai pemilihan personel, yang akan memudahkan kehidupan pengurusan perusahaan, serta menjimatkan masa dan keberanian pengurus pengambilan pekerja.
Peraturan emas untuk memilih calon
Kesan pertama pemohon tentu saja memainkan peranan besar, tetapi peraturan asas untuk mencari calon untuk jawatan kosong mengandungi kaedah yang jelas untuk memilih personel, yang sangat berguna untuk dipertimbangkan oleh pengurus SDM.
- Tentukan jumlah kekosongan yang akan memenuhi keperluan strategik untuk kejayaan perniagaan anda.
- Untuk setiap kekosongan, nyatakan kedudukan tertentu dan tahap tanggungjawab pekerja, tugas, tugas, dan sediakan arahan pelaksanaannya.
- Tentukan bagaimana anda akan mencari calon, gunakan beberapa kaedah, termasuk yang tidak standard.
- Pilih kaedah pengambilan dan pemilihan mana yang ingin anda gunakan dan maklumkan kepada pemohon mengenai mereka: temu ramah awal dengan calon melalui telefon, mengisi borang soal selidik, dan CV.
- Menguasai kemahiran pemilihan menengah. Setelah soal selidik dan resume disemak, lakukan temu ramah dan ujian peribadi pemohon.
- Berikut adalah keputusan untuk mengambil pekerja baru dan menandatangani perjanjian dengannya.
- Perkara terakhir adalah pengembangan program untuk mengadaptasi pekerja yang baru diambil dan pelaksanaannya yang berjaya.
Seperti yang anda lihat, kaedah pemilihan personel utama menunjukkan persiapan menyeluruh untuk wawancara bukan sahaja pemohon, tetapi juga majikan sendiri, tetapi pencarian pemohon yang dirancang dengan teliti dapat mengurangkan risiko pengambilan pakar yang salah.
Teknik Pengambilan Rahsia
Analisis sosionik atau sosial. Penulis Carl Jung menemui 4 arketipe keperibadian, masing-masing wakil dapat melaksanakan tugas-tugas tertentu dengan sebaik-baiknya:
- Ahli logik. Seseorang yang mampu berfikir secara logik, menundukkan segalanya kepada penilaian objektif dan merujuk kepada jenis mental. Tugasnya adalah untuk menyelaraskan segalanya, menghilangkan kekacauan.
- Etika. Ia juga mampu menilai secara objektif apa yang sedang terjadi, tetapi itu termasuk dalam jenis "perasaan". Dia cuba mewujudkan suasana yang selesa dalam pasukan.
- Sensorik. Jenis pemikiran khusus, "sensing", mampu menghasilkan sesuatu yang spesifik.
- Intuitif. Seorang yang berfikir secara intuitif dan abstrak yang menjana idea.
Setelah mengetahui cara mengenali 4 jenis keperibadian ini dengan mudah, pengurus pengambilan pekerja dapat membentuk satu pasukan, yang masing-masing ahli berada di tempatnya, sesuai dengan jenis pemikirannya.
