pengurusan kerjaya

Carta profesion pengurus: contoh. Carta profesion pengurus HR. Profesion Pengurus Jualan

Isi kandungan:

Carta profesion pengurus: contoh. Carta profesion pengurus HR. Profesion Pengurus Jualan

Video: PERNIAGAAN TINGKATAN 5 : BAB 1 (1.3 Aplikasi PSM & 1.6 Struktur Organisasi) Kandungan Asas DPK Ed. 2 2024, Jun

Video: PERNIAGAAN TINGKATAN 5 : BAB 1 (1.3 Aplikasi PSM & 1.6 Struktur Organisasi) Kandungan Asas DPK Ed. 2 2024, Jun
Anonim

Mendengar kata “professionalogram”, banyak orang dapat memahami bahawa mereka belum pernah menemui konsep seperti itu sebelumnya. Istilah ini memang jarang berlaku, walaupun sudah lama muncul. Sebagai permulaan, perlu menganalisis konsep profesiogram dan memahami intinya.

Apa itu profesiogram?

Istilah "profesionogram" bermaksud penerangan mengenai ciri-ciri profesion, serta senarai keperluan dan piawaian untuk pakar dalam bidang ini. Sekiranya kita mempertimbangkan kandungan terperinci profesion, kita dapat mengatakan bahawa ia merangkumi senarai fungsi, tugas dan tanggungjawab yang terperinci yang diberikan kepada pekerja kepakaran tertentu. Ini juga mengandungi syarat untuk semua kualiti peribadi seorang profesional. Di samping itu, ia mengandungi banyak kriteria (psikologi, psikofisiologi, teknikal, perindustrian dan lain-lain) yang mesti dipenuhi oleh seseorang untuk berjaya menjalankan aktiviti dalam profesion tertentu.

Dengan kata lain, kita boleh mengatakan bahawa profesiogram adalah perkara yang sangat berguna. Ini membolehkan anda menentukan kesesuaian profesional seseorang dan menilai kemampuannya dengan betul, yang sangat penting dalam krisis. Pada masa inilah keperluan untuk personel yang berkelayakan meningkat. Dalam hal ini, profesiogram sering membantu dalam pengembangan dasar personel anti-krisis.

Sedikit mengenai sejarah istilah

Sudah tentu, perlu dikatakan beberapa perkataan mengenai sejarah konsep ini. Walaupun kenyataannya kata ini tidak begitu umum, dan tidak begitu sering didengar, kata itu muncul sejak dulu. Kemunculan profesiogram bermula pada zaman pra-ilmiah. Konsep ini timbul sejak orang mula membahagikan semua aktiviti kerja menjadi pelbagai profesion. Hakikat adanya profesion tertentu menimbulkan penciptaan keterangan untuk itu, dan kemudian senarai kualiti yang diperlukan oleh pekerja tertentu. Penerangan mengenai profesion boleh ditemui walaupun dalam mitos kuno dan dongeng, jadi kita dapat menyimpulkan bahawa fenomena seperti itu muncul sejak berabad-abad yang lalu.

Sangat menarik bahawa dalam karya ahli falsafah Yunani kuno Plato, "The State," seseorang dapat menemui cadangan mengenai kualiti apa yang orang perlukan untuk jenis pekerjaan tertentu. Karya ini ditulis pada tahun 360 SM. e. Sememangnya, pada masa itu istilah "professiogram" tidak ada, tetapi secara bertahap pembentukannya terjadi.

Profesion pengurus - ciri penting

Baru-baru ini, konsep "pengurus" menjadi sangat kabur. Sekiranya seseorang bekerja sebagai pengurus, ini boleh bermakna perkara yang sama sekali berbeza. Walau bagaimanapun, terdapat definisi universal di mana pengurus benar-benar dapat dibezakan daripada pekerja lain.

Dalam pengertian yang luas, pengurus adalah pakar yang tanggungjawabnya merangkumi menguruskan sekumpulan orang untuk mencapai tujuan dan menyelesaikan pelbagai tugas tertentu. Juga, tanggungjawab pengurus adalah untuk memantau dan menyelaraskan proses yang berlaku dalam kerja pasukan.

Profesion pengurus direka untuk membantu menilai kualiti pakar kerana mereka mematuhi kehendak profesion.

Ramai yang percaya bahawa pengurus itu bukan pekerja yang serius dan berkelayakan dan tidak dapat melakukan apa-apa sendiri. Kita boleh mengatakan dengan pasti bahawa ini tidak begitu. Sudah tentu, seperti dalam aktiviti lain, kadang-kadang ada kes apabila pakar tidak menjalankan tugasnya dengan cukup baik, tetapi ini tidak mempengaruhi profesion secara keseluruhan. Pengurus yang benar-benar berkesan dapat mewujudkan aktiviti kedua-dua jabatan dan organisasi secara keseluruhan.

Profesion pengurus: kualiti apa yang diperlukan oleh pengurus?

Seperti disebutkan di atas, untuk setiap pakar ada senarai keperluan dan fungsi. Sekarang anda perlu mengetahui apa yang termasuk dalam program pengurus profesion. Contohnya boleh didapati dalam literatur khusus, tetapi perlu mengenal pasti keperluan asas untuk pengurus pakar.

Untuk menjadi pengurus yang berjaya, tanpa mengira arah aktiviti, prasyarat berikut diperlukan:

  • Perlu mempunyai teknologi kawalan, kemampuan untuk menerapkan pelbagai mekanisme pengaruh (psikologi, ekonomi, sosial dan lain-lain).
  • Anda memerlukan pengetahuan yang sangat baik mengenai bidang subjek, kemampuan untuk menavigasinya untuk membuat keputusan pengurusan yang bijak dan tepat.

Carta profesion pengurus untuk menguruskan hampir semua industri juga merangkumi senarai tanggungjawab pekerjaan pakar tersebut. Senarai ini cukup luas, merangkumi:

  • perancangan perniagaan syarikat dengan mengambil kira matlamat strategiknya;
  • analisis dan penyelesaian pelbagai masalah (personel, ekonomi, teknikal, organisasi dan lain-lain);
  • mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan produktiviti pekerja dan meningkatkan penjualan produk;
  • analisis keberkesanan syarikat;
  • berhubung dengan rakan perniagaan;
  • pengumpulan maklumat yang diperlukan mengenai organisasi.

HR Manager: Tentang profesion

Ini adalah salah satu profesion yang paling popular ketika ini. Pakar seperti ini terlibat dalam pemilihan pekerja untuk tempat kosong. Di samping itu, dia sering menjalankan tanggungjawab yang lebih luas berkaitan dengan pengurusan personel. Dia juga kadang-kadang bertanggungjawab untuk mewujudkan dan mengekalkan keadaan kerja yang optimum bagi pekerja organisasi.

Selalunya di syarikat kecil, pengurus personel menjalankan tugas seluruh jabatan, menjalankan fungsi bukan hanya merekrut, tetapi juga melatih personel, membuat sistem motivasi dan promosi tenaga kerja, dan menguruskan fail peribadi pekerja. Berdasarkan ini, dapat dikatakan bahawa profil HR pengurus profesion sangat berbeza dengan profil pakar pengurusan yang lain.

HR Manager: perbezaan dalam profesion

Keperluan umum untuk semua pengurus telah dipertimbangkan di atas. Namun, setiap kawasan mempunyai keistimewaannya yang tersendiri. Sekarang perlu dibincangkan mengenai apa yang termasuk dalam profil HR pengurus profesion.

Seorang pekerja profil ini memerlukan pendidikan, yang paling penting dalam "Pengurusan Sumber Manusia" khusus.

Pengurus personel harus mempunyai latihan yang baik dalam bidang psikologi buruh, psikologi sosial dan berpengalaman dalam perundangan buruh. Pakar personel mesti arif dan berhati-hati, serta mempunyai ucapan yang disampaikan.

Pengurus Jualan: Keperluan Pakar

Seperti yang ditunjukkan oleh kajian terperinci, profesion pengurus am tidak seragam untuk semua pengurus. Terdapat sebilangan besar perbezaan yang berkaitan dengan pengkhususan. Satu lagi bidang popular bagi pakar dalam bidang pengurusan ialah penjualan.

Pengurus penjualan adalah penghubung antara pengeluar barang atau perkhidmatan dan pengguna mereka. Sebenarnya, peranan pakar seperti itu jauh lebih penting daripada yang kelihatannya pada pandangan pertama. Kejayaan sesuatu produk atau perkhidmatan, dan, akibatnya, keuntungan syarikat, secara langsung bergantung pada aktivitinya.

Profesion pengurus jualan memerlukan syarat asas berikut:

  • pengetahuan mengenai mekanisme dan ciri promosi barang di pasaran;
  • pengetahuan mengenai asas pemasaran dan logistik;
  • pengetahuan mengenai peraturan untuk mengisi dokumen.

Anda boleh belajar sebagai pengurus penjualan di kedua-dua institusi pendidikan tinggi dan menengah tinggi. Selalunya, latihan tambahan sudah dilakukan di tempat kerja.

Juga, profesiogram pengurus, selain kemahiran profesional, menunjukkan senarai kualiti peribadi yang harus dimiliki oleh seorang pakar, misalnya, mengembangkan kemahiran komunikasi, menyampaikan ucapan, toleransi tekanan tinggi, dan kemampuan untuk mencari pendekatan kepada mana-mana orang.