Video: Cara Agar Lolos Seleksi OSIS 2024, Jun
Pekerjaan adalah tahap kehidupan yang paling penting bagi mana-mana orang. Inilah saat ketika anda mula melakukan sesuatu yang bertanggungjawab, membawa keuntungan kepada orang ramai, mengambil inisiatif untuk mengatur nasib anda, hari kerja anda.
Bagi majikan, peranti pekerja seterusnya juga merupakan detik penting tertentu, yang mempengaruhi syarikatnya dan perniagaannya secara keseluruhan. Bagaimanapun, setelah melakukan kesalahan pada tahap ini, anda boleh menyebabkan akibat yang serius bagi keseluruhan perniagaan. Itulah sebabnya, seperti yang kita semua ketahui, jika seorang pekerja diperlukan untuk mendapatkan kekosongan yang cukup besar, mereka akan bercakap dengannya, mereka akan mengujinya dan memeriksa untuk mengetahui apakah dia benar-benar sesuai.
Artikel ini akan dikhaskan untuk isu ini - pemilihan personel, pengesahan mereka. Kami menerangkan bagaimana proses seperti mencari pekerja dan bagaimana menanganinya. Perhatian juga akan diberikan kepada beberapa perkara penting yang mesti diingat oleh setiap majikan. Sebagai tambahan kepada umum, cadangan khusus akan diberikan mengenai apa yang harus dilakukan dan bagaimana berkelakuan dengan pekerja. Termasuk akan dibincangkan soalan apa yang harus ditanyakan pada wawancara dengan calon dan bagaimana menilai jawapan yang diterima selama ini.
Bagaimana mencari pekerja?
Setiap syarikat memerlukan kakitangan yang akan terlibat dalam penyelenggaraannya dan melakukan tugas-tugas yang timbul semasa bekerja. Oleh itu, pemilihan personel adalah proses biasa yang tidak dapat dielakkan dalam bidang aktiviti apa pun.
Tugas yang dihadapi pemimpin setiap kali dia mencari personel adalah mencari pekerja yang paling sesuai untuk kekosongan tertentu, yang paling sesuai dengan tugas yang diberikan. Dan sebenarnya, majikan dipandu oleh beberapa idea ketika mereka memilih calon untuk jawatan tersebut. Walaupun ini tidak sepenuhnya betul.
Contoh terbaik bagaimana majikan, sebagai orang yang masih hidup, juga boleh melakukan kesalahan dan mencari pekerja yang "salah", adalah gambaran berikut. Bayangkan bahawa syarikat mencari pekerja untuk kekosongan tertentu. Orang yang datang kepada pemimpin tidak menyukainya, walaupun dia dapat menyelesaikan tugas dengan sempurna.
Pemohon kedua, pesaingnya, nampaknya majikan lebih menarik dari sudut kualiti manusia, tetapi pada masa yang sama mempunyai kelayakan yang lebih rendah dan, mungkin, akan lebih teruk dalam menjalankan tugasnya. Di antara mereka, mana yang anda fikir akan dibawa ke kedudukan ini?
Betul, pencarian pekerja seperti itu akan berakhir dengan kenyataan bahawa pekerja yang kurang kompeten akan mendapat pekerjaan. Malangnya, tidak ada yang dapat dilakukan mengenainya - faktor manusia memainkan peranan penting dalam proses pemilihan.
Contoh ini, tentu saja, menggambarkan situasi di mana majikan tidak melakukan perkara yang betul, baik dari sudut perniagaannya, dan dari kedudukan keadilan semacam itu. Oleh itu, kami menggesa anda untuk meninggalkan model sedemikian untuk menilai orang. Perkara utama dalam pekerja anda bukanlah bahawa anda menyukainya atau bahawa dia entah bagaimana memperlakukan anda, tetapi bagaimana secara kualitatif dia bersedia menghadapi pekerjaan itu. Untuk membantu pihak majikan membuat pilihan, kami menyampaikan kepada anda mekanisme pemilihan dalam artikel ini.
Temu ramah adalah bentuk penilaian yang terbaik
Sebenarnya, tidak ada yang lebih baik daripada dua bentuk pemilihan - temu ramah dan ujian - (untuk mencari pekerja di syarikat anda) belum diciptakan. Ini adalah alat universal yang dapat digunakan untuk mengenali calon, mengetahui kualiti peribadi dan perniagaannya, dan menguji kemahirannya. Hanya seperti borang calon ujian tidak sesuai dalam semua kes, kerana tidak semua jawatan memerlukan kemahiran praktikal.
Kadang-kadang tugas pekerja merangkumi lebih daripada satu set pengetahuan praktikal. Atau, sebaliknya, ada situasi di mana mustahil untuk memilih personel secara eksklusif dalam ujian dalam subjek tertentu. Semuanya bergantung pada spesifikasi karya, bidang aktiviti apa yang kita bicarakan.
Oleh itu, mereka datang dengan wawancara sebagai alat pelengkap (atau sebagai satu) untuk mencari profesional untuk jawatan kosong tertentu. Dengan perbualan sederhana, majikan memahami sama ada dia duduk di hadapannya calon sebenar untuk jawatan itu, bersedia untuk memulakan pekerjaan dan menghadapinya dengan kualiti yang tinggi, atau adakah orang ini tidak cukup kompeten.
Apa yang diharapkan daripada perbualan?
Agar perbincangan dengan calon pekerja berjaya, anda perlu mengetahui soalan apa yang harus ditanyakan kepada calon untuk temu duga. Hanya dalam kes ini, ketua syarikat dapat menyusun sendiri gambaran tentang siapa orang ini bergerak di hadapannya dan tujuan apa. Oleh itu, kami mengesyorkan agar anda membuat mekanisme penilaian untuk diri anda terlebih dahulu, mengemukakan soalan yang akan membolehkan anda mengetahui maklumat ini atau maklumat mengenai seseorang.
Untuk melakukan ini, kami akan menuliskan apa yang diminta semasa wawancara, dan anda akan menganalisis maklumat ini dan memutuskan sendiri cara membina perbualan dengan pencari kerja anda yang seterusnya.
Soalan biasa
Secara amnya, kita semua kira-kira tahu apa soalan yang harus ditanyakan pada wawancara dengan calon. Tanyakan kepada mana-mana orang mengenai perkara ini, dan dia tidak akan teragak-agak untuk menjawab bahawa ini adalah pertanyaan mengenai hobi anda, mengenai pekerjaan masa lalu anda, mengenai beberapa kualiti peribadi, tentang kesilapan yang dilakukan dan mengenai pencapaian dalam hidup.
Sebenarnya, semua soalan ini tipikal dan paling biasa, ia selalu ditanya dan di mana sahaja. Mereka membantu menetapkan minimum yang diperlukan mengenai calon anda untuk kekosongan itu, yang akan membolehkan anda memahami sama ada patut bercakap dengannya lebih lanjut. Dan selalunya set ini dilengkapi dengan beberapa soalan tidak standard, sesuatu yang lebih asli. Paling tidak, wawancara yang tepat harus menggabungkan kedua-dua jenis ini.
Soalan tidak tipikal
Beberapa pertanyaan yang paling tidak standard termasuk: "Mengapa kamu orang yang tidak memadai?", "Haiwan apa jenis kamu?", "Mengapa kamu - apakah kamu?" dan lain-lain. Tidak sukar untuk membuat "muslihat" seperti itu; sebenarnya, anda boleh bertanya apa-apa yang tidak masuk akal; tujuan anda (sebagai majikan meminta perkara seperti itu) adalah untuk tidak mengetahui jenis haiwan yang ada di hadapan anda. Adalah perlu untuk memahami bagaimana pekerja bertindak balas terhadap situasi yang tidak standard untuk dirinya sendiri dan betapa mudahnya keluar dari situ, bagaimana menyelesaikan masalah semasa.
Momen profesional
Secara semula jadi, berbicara mengenai soalan apa yang harus ditanyakan pada wawancara dengan calon, jangan lupa tentang kualiti profesional (jika kedudukan itu, tentu saja, memerlukan pengetahuan dan kemahiran khusus yang tidak dikurniakan oleh setiap orang).
Selain menjelaskan apa yang dikerjakan oleh pekerja ini dan di mana, masalah apa yang diselesaikannya dan tugas apa yang ditanganinya, juga penting untuk meminta sesuatu dari bidang profesional. Sudah tentu, sifat bahagian wawancara ini bergantung pada bidang aktiviti apa yang boleh dibincangkan.
Kategori Soalan
Terdapat juga klasifikasi lain mengenai apa yang diminta semasa temu ramah. Ini adalah soalan yang berkaitan dengan ciri-ciri tertentu psikologi pekerja. Contohnya, membenarkan untuk menentukan motivasi, keyakinan diri, pengalaman, kemampuan menyelesaikan konflik dan sebagainya.
Sebaliknya, soalan-soalan ini dapat dikaitkan dengan yang "tipikal" yang dijelaskan di atas, kerana contoh wawancara yang mungkin anda hadapi menggunakannya dalam satu atau lain cara. Sekarang kami juga memberikan sejumlah pilihan untuk bagaimana anda boleh bertanya dan apa yang harus ditumpukan ketika anda mendapat jawapan kepada mereka.
Motivasi
Selalunya, majikan berminat dengan apa yang mendorong pekerja: keinginan untuk bekerja di syarikat tertentu, keperluan untuk mendapatkan wang, atau peluang untuk bekerja di bidang yang menarik untuknya. Ini adalah idea awal seseorang mengenai pekerjaan, faktor yang menentukan kualiti kerjanya dan apa hasil yang dapat dicapai oleh pekerja ini. Untuk memeriksa motif sebenar seseorang, tanyakan kepadanya mengapa dia perlu bekerja, mengapa dia bekerja, mengapa dia datang ke syarikat kamu, apa yang dia harapkan dari bekerja denganmu, dan sebagainya.
Sememangnya, anda harus bersedia untuk fakta bahawa pemohon akan bertindak balas sehingga anda dapat mendengar apa yang anda mahukan kepadanya. Oleh itu, ahli psikologi mengesyorkan mengemukakan soalan beberapa kali secara berkala untuk mengelirukan pembicara dan tidak memberinya peluang untuk berfikir terlebih dahulu apa yang akan dia katakan. Sekiranya apa yang dia katakan tidak benar, anda akan segera mengenal pasti ini melalui ketidakkonsistenan yang "muncul" dalam perbualan.
Mengenai diri saya
Penting untuk tidak melepaskan peluang untuk meminta sesuatu yang peribadi kepada pemohon, jadi anda akan mengetahui jenis orang yang duduk di hadapan anda. Dalam kes ini, anda memerlukan soalan mengenai hobi, atau seperti "beritahu saya tentang diri anda", atau "bagaimana anda menghabiskan masa?". Dalam kebanyakan kes, perkara pertama yang akan dijelaskan oleh pemohon adalah apa yang dilakukannya lebih kerap, dan yang memberi perhatian dan masa yang lebih lama. Oleh itu, anda dapat memahami keutamaannya dalam kehidupan dan sebenarnya apa yang dia hidup dan minati.
Peringkat pendapatan
Isu penting yang tidak boleh dilupakan adalah persoalan tahap gaji yang diharapkan. Anda perlu bertanya berapa pekerja yang ingin diterima, tahap gaji apa yang dianggapnya sebagai "siling" di bidangnya, tahap mana yang ingin dicapai dalam 5-10 tahun, dan seterusnya.
Penting untuk memahami bagaimana orang ini berkaitan dengan wang dan apa yang dia harapkan baik dari profesionnya secara umum dan dari syarikat anda khususnya. Oleh itu, anda akan menumpukan pada permintaan permintaan pekerja tertentu dan anda akan dapat memahami seberapa mampu menyediakannya dan bagaimana secara amnya dia memenuhi kehendak yang diperlukan dari segi kemampuan profesional dan kualiti perniagaannya. Tanya, jangan malu, berapa banyak dia dibayar pada pekerjaan sebelumnya dan soalan "canggung" lain mengenai wang dan pendapatan.
Kemajuan
Jangan lupa untuk mengetahui harga diri orang yang datang kepada anda, sikapnya terhadap pencapaiannya dan hasil kerjanya. Yang paling penting, soalan seperti: "Apa yang anda berjaya lakukan pada pekerjaan anda sebelumnya?", "Apa yang anda banggakan dalam bidang profesional dalam hidup anda?", "Apa kejayaan terbesar dalam hidup anda dalam karier anda" dan sebagainya. Oleh itu, anda akan memahami apa nilai seseorang, cita-citanya, dan apa yang dicita-citakannya.
Tindak balas
Sentiasa perhatikan bagaimana pekerja menjawab semua soalan anda. Dan yang paling menarik, dalam hal ini, reaksi bagi anda adalah reaksi yang paling mengejutkan dan tidak dijangka. Lagipun, anda sebagai majikan harus tahu bahawa pada mulanya semua orang berkelakuan sama dalam temu ramah. Mereka gugup, berusaha menunjukkan diri dari sisi yang paling menguntungkan, berusaha untuk kelihatan lebih baik, untuk menggembirakan anda dan mendapatkan kekosongan impian anda.
Hanya secara beransur-ansur mereka berhenti bimbang dan mula bercakap dengan lebih indah dan harmoni. Tugas anda adalah mengeluarkan mereka dari keseimbangan ini dan membuat mereka mula gugup, jengkel, malah marah kepada anda. Hanya dengan cara ini, dengan memprovokasi seseorang, anda akan mengetahui apa yang sebenarnya dia fikirkan dan apa yang dia bersedia dalam situasi kehidupan sebenar. Bagaimanapun, jelas bahawa dalam kehidupan nyata kita semua berbeza, dan ini adalah bagaimana pekerja seperti itu berperilaku dalam keadaan "pertempuran" sebenar yang menentukan kejayaannya di tempat kerja dan, oleh itu, betapa bermanfaatnya dia untuk syarikat anda.
Gabungan
Gabungkan pelbagai jenis soalan, cuba mengelirukan dan membingungkan percakapan anda. Pada masa yang sama, dengan bantuan soalan anda, cubalah untuk merangkumi seluas-luasnya minatnya, bidang kehidupannya - ini akan memungkinkan untuk memahami jenis orang di hadapan anda.
Dan ingat: merekrut adalah tugas yang sangat penting. Cuba berikan beberapa jenis ujian semasa wawancara, memprovokasi seseorang, mengujinya, dengan cara ini anda akan menyaring semua yang mungkin menjadi calon yang tidak sesuai untuk jawatan tersebut.
