Perakuan pengurus dan pakar: latihan dan peraturan

Pensijilan pengurus dan pakar organisasi dilakukan untuk meningkatkan kecekapan perusahaan, meningkatkan pemilihan dan penempatan personel yang ada, memberikan insentif untuk pengembangan kelayakan dan meningkatkan tanggungjawab mereka terhadap hasil sebenar kegiatan ekonomi organisasi. Matlamat lain acara ini adalah untuk mengembangkan inisiatif dan aktiviti di kalangan pengurus dan pakar.

Apa yang dinilai?

Berdasarkan hasil proses ini, penilaian akan dibuat mengenai kualiti profesional, perniagaan dan moral pengurus dan pakar, kemampuan dan kemampuan mereka untuk bekerja dengan orang lain. Komisen khas akan membuat kesimpulan mengenai kesesuaian setiap jawatan yang disahkan yang dipegang. Pensijilan pengurus dilakukan di institusi perbandaran dan juga di industri.

Tugas utama prosedur

Tugas utama pensijilan pengurus dan pakar termasuk:

1. Penjelasan mengenai kesesuaian pekerjaan pekerja.
2. Menentukan ketersediaan prospek dalam menggunakan kemampuan dan kebolehan berpotensi pemimpin atau pakar.
3. Merangsang pertumbuhan kecekapan dan kesesuaian profesional mereka.
4. Mengenal pasti keperluan untuk melanjutkan pelajaran.
5. Pengenalpastian tahap latihan profesional, dan, jika perlu, pelantikan pakar latihan semula.
6. Memastikan kemungkinan kenaikan pangkat dan penyusunan semula kakitangan, misalnya, pemberhentian kerja dari waktu ke waktu, penurunan pangkat.

Tarikh, komposisi komisen

Tidak ada tarikh khusus untuk pengesahan pengurus. Jadual dan syarat yang tepat ditetapkan oleh pentadbiran bandar dan diluluskan oleh ketetapan yang berkaitan.

Suruhanjaya tersebut merangkumi: ketua, wakilnya, setiausaha, anggota suruhanjaya itu. Komposisi yang tepat ditentukan oleh keputusan, yang disetujui oleh ketua kota. Tetapi ada sekumpulan orang yang tidak dikenakan sijil seterusnya:

• Mengandung
• pekerja cuti bersalin (mereka hanya mendapat sijil selepas 1 tahun selepas pergi bekerja);
• pakar yang tidak bekerja selama 1 tahun.

Perintah kelakuan

Untuk perakuan ketua organisasi jenis perbandaran, semua pekerja yang dikenakannya perlu memberikan ciri rasmi selewat-lewatnya 2 minggu lebih awal. Ia disediakan oleh jawatankuasa industri pentadbiran bandar. Dokumen ini harus mengandungi penilaian komprehensif mengenai keperibadian, kekuatan dan kelemahannya, kebolehan individu, petunjuk prestasi organisasi untuk tahun sebelumnya dan lembaran pensijilan itu sendiri. Sekiranya ada, hasil pemeriksaan sebelumnya juga diberikan.

Pekerja mesti mengetahui ciri-cirinya selewat-lewatnya 2 minggu sebelum pensijilan yang akan datang.

Komisen yang dibuat terlebih dahulu mendengar pekerja yang disahkan, kemudian mengemukakan soalan yang berkaitan dengan kedudukannya. Anggota suruhanjaya juga mengkaji bahan yang diberikan kepada mereka. Hasil aktiviti mereka mungkin mempunyai penilaian berikut:

1. Pakar sesuai dengan kedudukannya.
2. Karyawan sesuai dengan posisinya, tetapi tunduk pada pelaksanaan rekomendasi yang diberikan oleh komisi, dan juga untuk meningkatkan kerjanya dengan pensijilan ulang setelah 1 tahun.
3. Orang yang diperakui tidak sesuai dengan kedudukannya.

Di samping itu, komisi tersebut memiliki wewenang untuk membuat rekomendasi mengenai perubahan gaji, kenaikan pangkat, kenaikan atau pembatalan kenaikan gaji, memasukkan seseorang ke dalam simpanan untuk kenaikan atau pemecatan dari jawatan.

Suruhanjaya juga membuat cadangan untuk meningkatkan kelayakan pekerja, meningkatkan kegiatan buruh, menunjukkan motif, berdasarkan rekomendasi yang dibuat. Penilaian aktiviti pemimpin organisasi jenis perbandaran dan cadangan diterima oleh anggota suruhanjaya dengan suara terbuka, yang dilakukan tanpa adanya yang diperakui.

Peraturan perakuan untuk pengurus dan pakar menyatakan bahawa prosedur akan dijalankan dengan kehadiran sekurang-kurangnya 2/3 dari jumlah anggota komisen yang sebelumnya telah disetujui oleh resolusi yang relevan. Mengikut keputusan pengundian, atasan boleh diakui relevan dengan kedudukan dan sebaliknya. Sekiranya berlaku kesetaraan suara, keputusan dibuat memihak kepada pihak yang mengesahkan.

Lembaran pensijilan adalah dokumen di mana hasil pengesahan, penilaian dan cadangan untuk pakar dimasukkan. Ia disusun dalam satu salinan dan ditandatangani oleh semua anggota suruhanjaya. Ciri-ciri dan lembaran pensijilan disimpan dalam fail peribadi pekerja. Sekiranya timbul perselisihan buruh yang terkait dengan sertifikasi masa lalu, maka dapat dipertimbangkan sesuai dengan perundangan saat ini.

Mengapa prosedur ini diperlukan?

Terdapat banyak cara untuk mengenal pasti tahap kelayakan sebenar pekerja, kedudukan kerjanya, mencari motivasi yang tepat, tetapi tempat utama dipegang oleh latihan dan pensijilan pengurus dan pakar.

Dengan pertolongannya, kemampuan sebenar pekerja tertentu menjadi jelas. Kaedah ini membolehkan anda meningkatkan kualiti kerja bukan sahaja orang tertentu, tetapi juga organisasi secara keseluruhan.

Apakah perbezaan antara penilaian dan pensijilan pekerja

Perbezaan yang paling ketara terletak pada kerangka peraturan yang mengatur prosedur yang dijelaskan. Penilaian prestasi manusia berdasarkan pada dokumen peraturan organisasi. Dan peraturan khusus untuk pengesahan personel tidak hanya terdapat dalam dokumen peraturan negara, tetapi juga dalam Kod Buruh Persekutuan Rusia.

Perbezaan lain adalah bahawa, berdasarkan penilaian pekerjaan seseorang, mustahil untuk memberhentikan atau mengurangkan gaji, memberinya denda, dan lain-lain. Langkah-langkah tersebut hanya dapat diambil kerana hasil perakuan yang buruk.

Pekerja itu berpeluang pergi ke mahkamah jika dia tidak bersetuju dengan hasil penilaian kerjanya. Dalam kes ini, organisasi akan menghadapi beberapa saat yang tidak menyenangkan.

Semasa menilai pekerja, syarikat ditetapkan dengan tujuan yang lebih luas daripada dengan pensijilan. Pihak pengurusan berpeluang untuk menentukan seberapa besar pekerja tertentu mengatasi kedudukannya.

Pensijilan pengurus akan menunjukkan kualiti profesional yang dimiliki seseorang, dan untuk potensi yang belum dimanfaatkan, maka dia tidak akan memainkan peranan apa pun. Potensi kepemimpinan dapat menentukan potensi pekerja dan prospeknya melalui penilaian kerja. Di samping itu, tugas yang sama diselesaikan dengan pensijilan.

Perkara penting adalah memerhatikan terminologi yang tepat. Ini disebabkan oleh fakta bahawa konsep yang tidak diaplikasikan dengan segera mengubah intipati, tujuan dan kepentingan hasil yang diperoleh.

Matlamat asas

Pensijilan pengurus dan kakitangan mencapai objektif berikut:

• Dapatkan penilaian prestasi.
• Mendedahkan kesesuaian siaran.
• Kenal pasti kelemahan dalam latihan.
• Membangunkan program untuk penambahbaikan masa depan.
• Tentukan tahap kemampuan untuk bekerja secara kolektif.
• Cari insentif untuk pekerja meningkatkan kualiti kerja dan menunaikan tanggungjawab langsung mereka.
• Kenal pasti bidang untuk pertumbuhan profesional masa depan.
• Meningkatkan sistem kerja dalam perkhidmatan kakitangan.
• Memperkukuhkan tahap disiplin dan tanggungjawab pekerja.
• Buat senarai pekerja yang akan dikurangkan.
• Mengoptimumkan iklim mikro dalam pasukan.

Perakuan Pegawai Keselamatan Industri

Semua perusahaan perindustrian yang aktivitinya ada kaitan dengan kemudahan pengeluaran berbahaya mesti mengambil langkah-langkah untuk mencegah keadaan darurat, kemalangan, dan akibat buruk.

Pensijilan pengurus dan pakar keselamatan industri memastikan keselamatan yang sama dengan mengeluarkan izin kerja khas. Pihak pengurusan berkewajiban untuk mengawasi operasi kemudahan tanpa masalah, untuk mengetahui standard yang diperlukan, untuk membolehkan pakar yang lulus ujian pensijilan bekerja.

Audit perakuan pengurus keselamatan perindustrian harus dilakukan 5 tahun sekali. Semasa menjalankan tugas ujian, pengetahuan diperiksa:

• keperluan keselamatan industri am;
• keperluan keselamatan pada isu-isu yang termasuk dalam kompetensi atasan;
• kriteria peraturan untuk keselamatan tenaga;
• keperluan keselamatan untuk struktur hidraulik.

Jenis perakuan keselamatan industri dan kekerapan laluan

Perintah Rostekhnadzor bertarikh 29 Januari 2007 No. 37 menetapkan kekerapan ujian pensijilan pakar dan pengurus. Jadi, pemeriksaan awal mesti dilakukan selewat-lewatnya 1 bulan setelah pertukaran pakar ke jenis pekerjaan lain, pelantikannya ke jawatan atau pertukaran ke organisasi lain.

Kekerapan pemeriksaan adalah 1 kali dalam 5 tahun, kecuali frekuensi lain diperuntukkan di kawasan tertentu dengan tindakan normatif khas.

Pemeriksaan pengetahuan yang luar biasa dalam bidang keselamatan perindustrian dilakukan berkaitan dengan personel dan pengurus yang tanggungjawabnya termasuk tanggungjawab untuk melakukan pekerjaan di fasilitas di mana kejadian atau kemalangan maut direkodkan.

Pemeriksaan perakuan pekerja institusi pendidikan

Tuntutan yang lebih tinggi diberikan kepada pekerja dalam kedudukan kepimpinan. Bagaimanapun, mereka memikul tanggungjawab besar untuk tahap latihan pakar masa depan.

Pensijilan ketua institusi pendidikan dilakukan setiap 5 tahun sekali. Seseorang yang telah bekerja kurang dari 1 tahun tidak lulus ujian ini. Di samping itu, masih ada sekumpulan orang yang dikecualikan daripadanya:

• pengurus yang telah menerima jawatan sesuai dengan perintah Kerajaan atau Presiden Persekutuan Rusia
• bertindak sementara;
• wanita hamil atau pekerja semasa cuti bersalin.

Pensijilan ketua institusi pendidikan mengalami beberapa perubahan pada tahun 2018. Pada dasarnya, ini berkaitan dengan dokumentasi yang perlu disiapkan untuk komisen. Pekerja mesti menyediakan:

1. Persetujuan bertulis untuk pengesahan pengurus, berdasarkan notis yang berkaitan.
2. Persetujuan secara bertulis kepada anggota suruhanjaya untuk melakukan penyelidikan dan pertimbangan terhadap dokumen dan data yang dihantar.
3. Laporan akhir aktiviti mereka, maklumat lengkap mengenai pekerjaan sebagai ketua institusi pendidikan.
4. Dokumen yang mengandungi maklumat mengenai bagaimana kurikulum umum dilaksanakan.
5. Saranan dan pendapat dari badan kolegial.
6. Apa-apa dokumen lain yang berkaitan dengan aktiviti buruh yang difikirkan perlu disediakan oleh ketua.

Terdapat juga senarai maklumat tambahan yang dikehendaki oleh ketua institusi pendidikan untuk membuat persijilan. Senarai tersebut merangkumi:

• maklumat mengenai pendapatan, perbelanjaan;
• mengenai harta tanah yang ada;
• fakta perkahwinan, perceraian, kelahiran anak;
• buku kerja, dokumen yang mengesahkan pendidikan yang ada, darjah akademik, gelaran kehormat;
• senarai penuh projek penyelidikan.

Di samping itu, untuk pengesahan ketua institusi pendidikan adalah perlu untuk menyediakan maklumat mengenai program yang dirancang untuk pengembangan organisasi pendidikan.

Perubahan penting lain ialah penyemakan proses pensijilan itu sendiri. Ia mesti dijalankan dalam 2 peringkat. Peringkat pertama berdasarkan pengesahan oleh pekerja tahap kemahiran profesionalnya sendiri. Yang kedua adalah mengesahkan tahap kelayakan yang ada.

Penting bagi orang yang diperakui untuk memberikan senarai lengkap maklumat yang diperlukan, jika tidak, dia tidak akan dibenarkan mengambil bahagian dalam prosedur ini.

Prosedur untuk ujian pensijilan ketua organisasi pendidikan

Pertama sekali, keputusan dikeluarkan yang berisi maklumat mengenai proses yang akan datang, yang menunjukkan jawatan yang sedang diperiksa, dan waktu pelaksanaannya. Pesanan itu juga menunjukkan tujuan pemeriksaan. Komposisi komisen pensijilan dan akibatnya bagi pekerja yang tidak lulus audit akan bergantung pada hal ini.

Semua pekerja mesti mengetahui pesanan ini. Selanjutnya, komposisi komisen yang tepat disetujui, yang merangkumi wakil badan pemerintah perbandaran dan persekutuan. Pekerja memberikan mereka dokumen yang diperlukan untuk menilai prestasi mereka. Setelah mempelajarinya, atasan diajukan pertanyaan yang menarik bagi komisi, kesimpulan dibuat mengenai kerjanya dan cadangan diberikan.