Video: 5 Cara Menjadi Seorang Pemimpin Yang Baik 2024, Julai
Pengurus projek adalah profesion baru, yang baru mula mendapat pengedaran di Rusia. Sebelumnya, pengurusan semua tugas, acara, projek jatuh di bahu kepala. Ini membawa banyak orang ke jawatan kanan, dan juga mengurangkan kecekapan kerja. Oleh itu, setelah meningkatkan keberkesanan pengurusan organisasi, muncul "pengurus projek" khusus. Pekerja ini boleh menjadi sebahagian daripada syarikat atau dijemput oleh pakar.
Projek adalah satu set langkah untuk mencapai matlamat tertentu dalam keadaan yang ditentukan dengan ketat: syarat, kualiti, anggaran. Pengurus projek adalah pakar yang bertanggungjawab untuk hasilnya. Berbeza dengan pengurus fungsional, pengurus projek di setiap projek menghadapi tujuan unik yang memerlukan pendekatan inovatif dan penyelesaian baru. Kepimpinan pengurus terhadap projek berakhir sebaik sahaja idea itu direalisasikan. Kerumitan dan kekhususan profesion ini ialah pengurus projek terpaksa melaksanakan setiap projek baru dengan pasukan baru, yang bermaksud membina hubungan kerja dari awal. Setelah projek selesai, pengurus yang bukan sebahagian daripada kakitangan organisasi boleh kekal sementara dari pekerjaan.
Setiap projek adalah ujian, cabaran, oleh itu, profesion pengurus projek sangat sesuai untuk orang yang bercita-cita tinggi, yakin dan mempunyai tujuan. Ia melibatkan keadaan hidup yang sentiasa berubah.
Pengurus projek mesti mempunyai set profesional wajib
ciri-ciri tanpanya karyanya tidak akan berkesan. Untuk pemimpin seperti itu, pengetahuan dalam bidang pengurusan umum adalah penting, kerana dia, pertama sekali, menguruskan orang. Kemahiran ini sangat penting dalam keadaan pasukan yang tidak stabil, yang mana anggotanya perlu bersatu dalam masa yang singkat dan mengarahkan usaha mereka untuk mencapai tujuan bersama. Kekhususan profesion dinyatakan dalam pengetahuan khusus mengenai pengurusan projektif. Di bidang ini, sebilangan besar penyelesaian dan teknik praktikal telah terkumpul yang perlu diketahui oleh setiap pengurus tersebut. Pengurusan projek memerlukan pengendalian banyak kategori yang kompeten, seperti jangka masa, kewangan, komunikasi, konflik, personel, risiko, keselamatan, bekalan. Kerja boleh membimbangkan industri apa pun, oleh itu pengurus projek harus mengetahui semua industri, iaitu sekurang-kurangnya mempunyai pandangan yang luas dan dapat dengan cepat mengisi pengetahuan yang hilang jika perlu.
Ini adalah profesion yang unik. Pengurusan memerlukan seseorang mempunyai kualiti peribadi yang istimewa. Tidak semua orang, setelah mempelajari teori, dapat menjadi pengurus yang baik, dan terutama pengurus projek. Pertama sekali, itu adalah rasa tanggungjawab dan kesediaan untuk memikulnya. Pengurus projek mempunyai tanggungjawab peribadi untuk segala-galanya, dia sendiri yang bertanggungjawab untuk aktiviti seluruh pasukan secara keseluruhan dan anggota individu. Situasi yang tidak dijangka sering berlaku dalam kerja pengurus projek di mana nampaknya keruntuhan tidak dapat dielakkan. Tetapi pemimpin mesti menanggung hasil yang positif dan mengelakkan projek itu gagal. Fokus pada hasil adalah kualiti kedua yang diperlukan untuk pengurus. Sudah tentu, pemimpin mesti menjadi pemimpin. Orang harus mengikutinya tanpa ragu, mempercayai dan mempercayainya. Untuk mencapai ini, kemahiran komunikasi dan kemahiran perundingan yang betul diperlukan. Projek adalah sistem pelbagai interaksi yang besar. Untuk mengikuti perkembangan setiap bahagian projek, pengurus projek harus dapat berfikir secara sistematik dan cepat membuat keputusan yang optimum walaupun tanpa adanya maklumat.
Pengurusan projek sukar, tetapi menarik. Ini adalah pekerjaan yang bukan untuk semua orang. Tetapi seseorang yang menganggap dirinya seorang yang bertenaga, bercita-cita tinggi, berani akan dapat memperoleh kejayaan dalam bidang aktiviti ini.
