pengurusan kerjaya

Pembangunan personel adalah kunci kejayaan

Pembangunan personel adalah kunci kejayaan

Video: 1 KUNCI KEJAYAAN MALAYSIA MERAJAI ASEAN 2024, Jun

Video: 1 KUNCI KEJAYAAN MALAYSIA MERAJAI ASEAN 2024, Jun
Anonim

Pengembangan personel adalah sekumpulan kegiatan yang saling berkaitan yang bertujuan untuk mengembangkan strategi pemilihan personel, merancang kebutuhan pekerja, mengurus pertumbuhan kerjaya dan mengatur proses latihan dan adaptasi mereka. Di samping itu, tindakan tersebut merangkumi pembentukan etika kerja dan budaya organisasi.

Oleh kerana pengembangan personel adalah proses yang sistematik, proses ini harus dilakukan secara berterusan dan berorientasi pada pembentukan keterampilan di kalangan pekerja sesuai dengan keperluan perusahaan tertentu, serta kajian dan pengembangan personel pendidikan dan produktif di kalangan pekerja.

Pekerjaan pengembangan personel merangkumi beberapa komponen, antaranya adalah latihan profesional, latihan lanjutan pekerja, penggiliran, dan perancangan kerjaya.

Komponen penting dalam pengembangan kakitangan, tentu saja, adalah latihannya. Ini adalah tindakan yang dikembangkan dalam kerangka konsep khusus latihan pekerja dan difokuskan pada peningkatan berterusan mereka. Langkah-langkah tersebut mempunyai kesan positif terhadap pengembangan profesional dan produktiviti di semua peringkat, memenuhi keperluan latihan individu kakitangan.

Berkenaan dengan pengembangan profesional, adalah latihan personel untuk memenuhi tanggungjawab baru, menyelesaikan masalah baru dan beralih ke posisi yang lebih tinggi.

Apakah matlamat pengembangan staf? Pertama, dengan pertolongannya dengan mudah, meningkatkan potensi pekerja pekerja yang, sebagai hasilnya, dapat menyelesaikan bukan sahaja tugas peribadi, tetapi juga menyumbang kepada pengembangan seluruh organisasi. Kedua, tahap kecekapan tenaga kerja semakin meningkat, dan personel terkemuka sedang dilatih. Ketiga, pengembangan personel mendidik pekerja muda dengan kemampuan luar biasa, membantu mereka menyesuaikan diri dengan teknologi baru, dan mengembangkan kualiti sosial mereka.

Setiap pengurus, memikirkan perkembangan kakitangan syarikatnya, harus ingat bahawa sekumpulan langkah yang diambil akan membantu mengekalkan kecekapan, menyesuaikan pekerja dengan keadaan yang baru berubah, mempersiapkan personel untuk tugas yang lebih kompleks, dan mengatur bantuan psikologi kepada pekerja.

Prinsip pembangunan merangkumi:

- integriti langkah pembangunan, perhatian terhadap pelbagai jenis dan bentuk pengembangan personel;

- pengembangan berdasarkan ramalan, lebih awal daripada sifat latihan pekerja;

- fleksibiliti bentuk pengembangan, penggunaan bentuk yang berbeza pada tahap yang berbeza;

- merangsang pengembangan sumber manusia di peringkat profesional dan sosial;

- organisasi pengembangan staf, dengan mempertimbangkan semua kemampuan perusahaan, keadaan ekonomi yang ada.

Mengapa pengembangan profesional kakitangan diperlukan? Jawapan untuk soalan ini jelas. Persaingan dan globalisasi ekonomi yang tinggi, perkembangan teknologi maklumat, keperluan untuk menangani isu-isu penting mengenai pengurusan produktiviti pekerja, keperluan semua pengurus untuk turut serta dalam meningkatkan perusahaan, dan banyak faktor lain mempengaruhi pentingnya pembangunan personel dalam keadaan moden. Itulah sebabnya pengurus yang ingin berjaya hari ini harus memberi perhatian yang besar terhadap perkembangan staf.