Video: PERNIAGAAN T5 : BAB 1 (1.2 -PERANAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA DALAM SESEBUAH ORGANISASI) 2024, Jun
Setiap tahun, beribu-ribu pakar lulus dari institusi pendidikan tinggi, yang kemudiannya berusaha mencari pekerjaan yang sesuai dengan kelayakan mereka dalam diploma. Sekiranya di masa lalu masalah ini dapat diselesaikan dengan mudah oleh pembahagian negeri, dan pekerja muda memerlukan kerja keras dan kepatuhan kepada arahan mentor, sekarang keadaan telah berubah secara radikal. Seorang lelaki secara bebas menentukan nasibnya, termasuk kerjayanya. Oleh itu, sangat penting ketika memasuki universiti untuk secara serius mendekati pilihan fakulti dan profil pengajian agar dapat mempunyai idea ke arah mana untuk mencari pekerjaan.
Apa maksud pengurusan?
Pengurusan adalah perkataan yang cukup baru dalam kehidupan seharian di kalangan rakan senegara, tetapi dengan cepat mendapat populariti. Setelah membuka surat khabar atau laman web dengan keterangan pakar yang diperlukan, anda selalu dapat mengetahui bahawa syarikat memerlukan pengurus. Mari cuba mencari tahu apa makna konsep ini dengan sendirinya, dan oleh siapa seseorang dapat bekerja dalam kepakaran "pengurusan organisasi".
Seseorang yang tidak pernah menemui konsep ini sering berfikir bahawa ia bermaksud pengurusan. Bagaimanapun, ini adalah kerana konsep "pengurusan" berasal dari menu Latin (tangan), yang tercermin dalam kata kerja bahasa Inggeris untuk mengurus - "memimpin". Walau bagaimanapun, pengurusan adalah konsep yang lebih luas, yang menyiratkan kemampuan untuk menguruskan sistem apa pun, termasuk yang automatik, sementara pengurusan adalah seni membuat produk dengan tangan orang lain. Ini bermaksud bahawa pengurus adalah orang yang mengawal orang dan pada masa yang sama memiliki kualiti kepimpinan.
Pengurusan organisasi. Siapa yang boleh bekerja dengan kepakaran ini?
Pertukaran buruh penuh dengan permintaan untuk mencari pengurus yang masuk akal. Ini disebabkan oleh perkembangan perniagaan dalam negeri.
Mana-mana pengurus memahami betapa pentingnya syarikat mempunyai kakitangan yang berkelayakan, sehingga di kepala setiap unit adalah pemimpin yang cemerlang, mampu meningkatkan keuntungan perdagangan organisasi. Ini mungkin berlaku dalam dua kes: apabila pengurus telah memilih jalan hidupnya dengan betul, dan kualiti peribadinya sepenuhnya sesuai dengan profil kedudukan dan ketika dia tahu bagaimana memperuntukkan sumber syarikat dengan betul.
Prospek menjalankan syarikat atau menjadi ketua jabatan menyebabkan banyak pelajar dan ibu bapa mereka memilih "pengurusan organisasi" yang khusus. "Siapa yang dapat bekerja dalam realiti dengan profesion ini?" - Soalan yang mesti membimbangkan pemohon di tempat pertama. Perkara yang paling menarik ialah tidak ada satu jawapan untuk soalan ini. Persekitaran perniagaan mengalami perubahan yang berterusan, yang bermaksud bahawa, mungkin, setelah para pelajar menamatkan pengajian selama lima tahun, mereka akan diminta untuk memiliki kompetensi baru yang pada awalnya tidak diharapkan dalam profil kedudukan mereka.
Pada masa ini, terdapat definisi dalam literatur ilmiah yang menunjukkan bahawa organisasi pengurusan dalam perusahaan adalah bidang pengurusan yang bertujuan untuk merancang aktiviti syarikat, sistem langkah demi langkah untuk memastikan fungsi vitalnya, kawalan terhadap fungsi unit individu dan peruntukan masa, tenaga kerja, maklumat dan sumber bahan yang mahir.
Pengurus dan pemilik syarikat - apakah perbezaannya?
Perniagaan domestik tidak selalu mengikuti inovasi asing, jadi sering kali timbul rasa malu dalam penafsiran konsep tertentu. Profesion pengurus datang ke negara kita dari Barat dan dengan cepat tersebar di semua segmen pasaran, tetapi bagi banyak orang masih menjadi misteri: apakah perbezaan antara pemilik perusahaan dan pengurus, jika kedua-dua orang ini, menurut definisi, adalah pembuat keputusan. Sebenarnya, tidak ada perbezaan antara entiti ini. Tanggungjawab mereka merangkumi senarai tugas yang sama, tetapi perbezaan tahap kewibawaan membaginya. Dengan kata lain, pengurus adalah pekerja yang disewa yang dipanggil untuk menjalankan pengurusan organisasi yang mahir, sementara pemiliknya adalah orang yang telah melaburkan dana sendiri dalam pengembangannya, tetapi tidak semestinya memberikan kepimpinan. Namun, seperti yang ditunjukkan oleh pengalaman syarikat asing, mana-mana pemilik syarikat mestilah apriori menjadi pengurus yang baik.
Tanggungjawab Pengurus
Sistem pengurusan organisasi menyiratkan bahawa setiap syarikat mempunyai unit fungsional, di mana ketua harus ada pembuat keputusan. Dalam praktiknya, pengurus paling sering bertindak sebagai pengurus pertengahan, yang tanggungjawab langsungnya meliputi:
- merancang dan melaksanakan langkah-langkah untuk memodenkan perusahaan;
- analisis prestasi syarikat;
- pemantauan di mana-mana pelaksanaan tugas yang diberikan kepada kakitangan;
- motivasi pekerja, mewujudkan iklim yang baik dalam pasukan.
Matlamat pengurus sebagai pekerja adalah untuk meningkatkan kecekapan perusahaan, oleh itu sangat penting baginya untuk dapat melihat keadaan secara keseluruhan dan memahami bagaimana kerja jabatannya dapat meningkatkan KPI keseluruhan syarikat.
Kelayakan yang harus dimiliki oleh pengurus di dunia moden
Menamatkan pengajian di universiti, memperoleh diploma, dan mungkin juga pengalaman, jauh dari faktor penentu kejayaan seseorang pekerja dalam pengurusan. Sebagai tambahan kepada nuansa di atas, setiap pengurus harus berusaha memperbaiki ciri-ciri peribadi dan mengembangkan kemahiran dan kualiti berikut:
- Kebolehan kepimpinan.
- Pemikiran strategik.
- Pendekatan inovatif untuk pengurusan.
- Dapat mempengaruhi dan memanipulasi kakitangan anda jika perlu.
- Gunakan tuas yang berkesan untuk mengawal pelaksanaan arahan.
- Mendelegasikan kuasa berdasarkan pendekatan peribadi untuk pengurusan.
Pihak pengurusan menghargai para pakar yang dapat mengagihkan asas sumber syarikat dengan cepat dan cekap, serta mencapai keuntungan maksimum dengan kos yang paling rendah, sebab itulah organisasi pengurusan kewangan memainkan peranan penting dalam perusahaan.
Kawasan kerja setelah mendapat "Pengurusan Organisasi" khas
Menurut statistik universiti yang menawarkan pemohon untuk menjadi pelajar dan mempelajari profesion pengurus, lulusan mereka bekerja dalam bidang berikut:
- perkhidmatan Awam;
- perniagaan restoran dan hotel atau, seperti yang disebut sekarang, HoReCa;
- perdagangan borong dan runcit;
- perkhidmatan perbankan dan insurans;
- institusi kewangan;
- Teknologi maklumat;
- industri;
- pendidikan.
Di antara pertanyaan yang sering diajukan, ada yang seperti: "Pengurusan organisasi - siapa yang dapat bekerja?" Ini tidak menghairankan: syarikat menawarkan senarai kekosongan yang sangat luas untuk bakal pekerja. Sudah tentu, kebanyakan lelaki bermimpi untuk memulakan perniagaan mereka sendiri, tetapi dengan persekitaran persaingan yang agresif, adalah wajar untuk mempunyai pengalaman awal, sehingga banyak yang mengikuti jalan yang telah diuji selama ini: mereka disewa oleh pekerja.
Hari ini ada begitu banyak peluang untuk mewujudkan kemampuan mereka sendiri sehingga untuk semua orang ada pekerjaan. Pengurusan organisasi sebagai satu bidang khas merangkumi pelbagai aktiviti yang dapat memenuhi cita-cita setiap orang yang bersedia berusaha. Pertimbangkan bidang yang paling menjanjikan untuk merealisasikan potensi kita.
Perkhidmatan perundingan
Hari ini adalah kawasan aktiviti yang sangat menarik di mana bukan sahaja pengusaha yang sebelumnya mempunyai pengalaman perniagaan yang berjaya, tetapi juga pemula yang bersedia untuk membantu pemimpin pada awalnya, dapat menemukan kemahiran mereka. Untuk mendapatkan pekerjaan di agensi perundingan, anda perlu mempunyai kemahiran dalam bidang perkhidmatan dan mempunyai kemahiran komunikasi yang baik, kerana pekerjaan melibatkan komunikasi di mana-mana dengan orang dan kemampuan untuk menyampaikan maklumat dengan pelbagai kerumitan kepada mereka.
Perkhidmatan pemasaran dan pengiklanan
Hari ini ia adalah salah satu bidang aktiviti yang paling menjanjikan. Ia dinamik, memerlukan kreativiti dari pengurus dan sesuai untuk mereka yang suka organisasi pengurusan demokratik. Pengurusan dalam syarikat seperti itu harus berdasarkan kemampuan untuk merancang aktiviti dan kempen pengiklanan dengan jelas, memposisikan dirinya di pasaran, pengetahuan mengenai asas skema harga dan pembiayaan, kemampuan untuk mencari pasaran dan kemahiran untuk mempromosikan produk anda sendiri.
Pengurusan Personel
Pertama sekali, pengurusan mengkaji pengaruh yang mempengaruhi orang yang membolehkan mereka menguruskan dengan berkesan. Banyak syarikat telah lama membuat kesimpulan bahawa sumber daya mereka yang paling berharga adalah orang, dan oleh itu mereka memberi tumpuan untuk mewujudkan iklim mikro yang baik dalam pasukan. Pembentukan pasukan dan latihan berdasarkan perusahaan, semua jenis jaminan sosial dan keadaan kerja yang selesa - ini sama sekali bukan keinginan manusiawi kepimpinan untuk berbuat lebih baik di dunia, tetapi tindakan yang dirancang dengan teliti. Itulah sebabnya di perusahaan besar, kekosongan pengurus HR dibuka di mana-mana sahaja - orang yang mementingkan keberkesanan setiap pekerja. Profesional ini dirancang untuk memotivasi pekerja untuk meningkatkan hasil produktif peribadi mereka. Selalunya, jawatan ini direkrut oleh gadis-gadis yang, selain karya analisis kertas, juga terlibat dalam mengatur acara korporat dan program pengembangan personel lain. Mereka yang ingin memperoleh kedudukan serupa harus memperhatikan kajian Kod Buruh, perisian khas, pekerjaan pejabat dan psikologi, kerana pengurus SDM sering mengambil bahagian dalam pemilihan personel.
Sekiranya seseorang masih mempunyai pertanyaan "apa yang akan berlaku jika anda mula belajar untuk pengurusan organisasi", "siapa yang boleh anda kerjakan di akhir universiti", maka anda harus memikirkan kualiti dan khayalan peribadi anda. Keistimewaan ini begitu luas dan membuka begitu banyak peluang bagi orang-orang sehingga dapat disebut sebagai universal.
